达驰文亭湖大酒店

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达驰文亭湖大酒店官网

山东达驰文亭湖大酒店是一家集住宿、餐饮、会议、商务、娱乐、旅游、休闲为一体的三星级涉外旅游饭店。 酒店先后荣获省级青年文明号单位;省级卫生先进单位;山东省首批国家银叶级绿色旅游饭店;山东省服务名牌;山东省服务标准化试点单位;国家四钻级酒家;国家级酒家示范店;菏泽市优秀星级饭店等荣誉称号。拥有三名国际饭店金钥匙组织会员,是菏泽市拥有金钥匙组织会员最多的酒店。

山东达驰文亭湖大酒店全体员工秉承“追求卓越,情满达驰”的服务理念,实施品牌战略,逐步走上了经营发展的快轨道,步入知名星级酒店行列,在业界形成了良好的口碑,成为了鲁西南地区一颗璀璨的明珠。

酒店基本情况:

山东达驰文亭湖大酒店有限公司隶属于山东现代达驰集团, 酒店拥有中、高档客房86间套,155个床位。装修典雅、别具一格的中西式餐厅、宴会厅、自助餐厅等,可供2800人同时用餐,其中豪华包房32间,豪华宴会厅可举行大型宴会和婚宴。酒店现有在职员工156人,服务设施、娱乐项目齐全,配有大、中、小型会议室4个,其中多功能会议室可接待大型会议;商务中心、购物中心等休闲娱乐设施配套完善。

先后荣获省食品卫生A级餐饮单位;省公共场所卫生A级单位;省级青年文明号单位;省级卫生先进单位;山东省首批国家银叶级绿色旅游饭店;山东省服务标准化试点单位;山东省饭店行业文化建设先进单位;山东省饭店行业鲁菜产业发展贡献奖;2014年、2015年山东省饭店行业优质服务先进单位;2016年度山东省文明旅游先进单位;山东省乡村旅游培训基地;2016年山东省诚信旅游示范单位;2016年度山东省饭店行业餐饮创新奖;2017年度山东省服务名牌;2018年荣获“山东省商务饭店50强”;2018年授予“国际酒店新4D现场管理示范企业”称号;菏泽市优秀星级饭店,菏泽市诚信旅游示范单位等荣誉称号。

创新管理模式,实现超越式发展:

面对残酷的市场竞争,酒店独辟蹊径,推行了“4D”管理为主线的精细化管理方式,把企业中所有的物品、设备和所有人的行为,全部规范统一,从酒店的产品质量、人员素质、服务细节等方面进行全方位的监督管理,形成了一套达驰文亭湖大酒店独有的管理方式。

一是对人员结构,我们不断优化调整,把能干事,干成事的人员调到重要岗位上来,以适应快速发展的需要;对业务流程,我们积极整合,使酒店运转的各个环节紧密相连,首尾相接,环环相扣,无缝接轨,实现了低成本、高效率、高质量的管理创新。

二是全面推行目标管理责任制。与所有部门签订了目标管理责任书,实现了“目标明确、责任到人、季度量化、考核到位、奖罚分明”。

三是创新质检检查方式,跟进督导落实到位。开展领班轮流制度,员工轮流做一周的领班,强化员工责任心,锻炼员工的领导、协调能力。严格执行内部“三级检查制度”,每季度对各部门的效绩进行考评测定,充分调动各班组、部门之间的积极性。

强化品牌服务,创造感动:

情满达驰是我们的服务品牌,也是员工的服务思想和行为准则。

一是实行“跟进式”服务。我们根据“跟进式”服务独特性,接待人员通过与顾客面对面的交流,用顾客满意的方式解决他们的需求,让顾客感受到实惠与尊重,建立宾客与酒店之间的良好关系。

二是以客为尊,以达驰文化为根基,精心开展细微化服务。

三是进行“差异化”服务。在服务中我们不断细心观察,善于学习,勤于探索,挖掘打动客人身心的服务,通过一些新的服务举措,使客人感到温馨、舒适,得到客人的不断好评。

加强品牌文化建设,推进酒店和谐发展:

我们酒店注重品牌文化建设,尊重和维护员工精神文化权益,始终以“追求卓越,情满达驰”的企业精神,为员工搭建成长和成功的平台,让员工与酒店同成长共分享,推进酒店和谐健康发展。

一是以达驰公司企业理念为指导,创立具有酒店特色的文化理念。我们根据自身优势,发行内部报刊《文亭湖畔》,制作《简报》和酒店微信平台,对酒店诚信经营亮点进行宣传报到,定期更换酒店文化长廊,用知识武装员工的思想,使其保持昂扬向上的精神状态。

二是在员工活动区域张贴体现达驰团队精神和诚信经营的宣传标语,每年的元旦、五一、十一开展升旗及一系列活动,丰富员工精神文化生活,从而真正把酒店建设成充满生机和活力的学习型企业,形成一个健康向上,具有凝聚力的团体。

三是打造创新文化,倡导持续创新,激发全员创造力,开展行之有效有效的创新活动,将更多的理念创新、技术创新、产品创新、管理创新的成果付诸实践,增强酒店的发展后劲。

开展改革与创新:

创新,是酒店生存的命脉,没有创新就缺乏竞争力,没有创新也就没有价值的提升和发展的空间。我们酒店紧扣时代脉搏,进行思想创新、服务创新、管理创新,特别是网络化、大数据时代,把电子产品与网络相结合,来更好地服务于客人。

提升硬件建设,彰显主题特色

硬件建设是酒店发展的基础,是品牌建设的关键环节,我们围绕酒店的总体发展规划,统筹安排,每年都要拿出巨额资金用于硬件建设,稳步推进设施设备的升级换代,全面提升了酒店的硬件档次。近年来,我们每年投资不少于300万元用于硬件的建设、设施设备的更新改造,顺应了酒店形势的发展。

关注社会活动,勇担社会责任:

酒店非常关注公益事业,为社会的和谐发展贡献力量,成立“情系春蕾”爱心小组,无偿资助5名学生;被菏牡丹晚报列为爱心捐赠点,帮助社会捐赠物品的收集;成立了“达驰文亭湖大酒店爱心基金会”,无偿献血,对孤寡老人献爱心,贫困人民无私捐款。安置了多名下岗工人、待业青年到酒店工作,多年来,先后组织员工捐款捐物达累计60万余元。

服务无止境,管理上台阶,我们要在现有的基础上,保持已有的文化特色,服务特色,模式特色,管理特色,保持恒久的强势竞争力,并不断的创变进取,稳步拓展,为打造中国饭店业的民族品牌做出新的更大的贡献。